安达发|再也不做“接盘侠”! APS高级排程软件专治客户临时变卦
"订单都排好了,客户突然要改交期!""明明说好5000件,临生产了又砍单!""原材料都备齐了,客户说颜色不对,要换!"
"订单都排好了,客户突然要改交期!""明明说好5000件,临生产了又砍单!""原材料都备齐了,客户说颜色不对,要换!"
在制造业信息化领域,ERP(企业资源计划)系统曾是不可撼动的"老臣",掌管着企业的财务、采购、库存、销售等核心业务。然而,随着市场竞争加剧、客户需求多变,传统ERP的局限性日益凸显。
在建筑建材行业集中度低、产业链协同不足的痛点下,东方雨虹以“产业数字化+数字产业化”双引擎战略破局,通过三年攻坚构建起覆盖“研、产、供、销、服”全链路的数字化生态体系,荣获工信部2023年新一代信息技术与制造融合发展“数字领航”企业、IDC中国数字未来工业领航
天津荣联汇智自2016年成立,属天津长荣集团全资子公司,作为行业领先者,荣联汇智专注于研发与创新,结合先进的技术和创新的思维,为客户提供定制化解决方案,项目案例覆盖了众多领域与上市公司,致力于为全球印包行业打造智慧工厂整体解决方案。
在传统日本留学方式中,对于没有日语基础的同学来讲语言这一关似乎是一道难以逾越的坎,但SGU英文授课项目为那些拥有英语优势的同学提供了另一条出路。今天大辉酱将为大家介绍下立命馆亚洲太平洋大学学部英文授课项目,希望能给想要申请的同学提供一些参考~
在建筑建材行业集中度低、产业链协同不足的痛点下,东方雨虹以“产业数字化+数字产业化”双引擎战略破局,通过三年攻坚构建起覆盖“研、产、供、销、服”全链路的数字化生态体系,荣获工信部2023年新一代信息技术与制造融合发展“数字领航”企业、IDC中国数字未来工业领航
抗磷脂综合征(APS)分类标准的制定旨在为临床研究界定同质化且经过严格筛选的患者队列。首套APS分类标准于1999年在札幌制定,其原始版本仅将中高滴度(即>40GPL/MPL或>第99百分位数)的抗心磷脂抗体(aCL)IgG/IgM和狼疮抗凝物(LA)纳入实验
在电子组装行业中,APS生产排程是一个非常重要的环节。它涉及到物料的采购、齐套、计划制定和变动等多个方面。在这个过程中,我们经常会遇到一些难题,比如物料种类繁多、长交期物料和短交期物料的采购方法不同等。这些问题给企业的生产带来了很大的困扰,也影响了生产效率和产
在紧固件行业,高级计划排产系统(APS)的应用正成为提升生产效率和响应市场变化的关键技术。紧固件作为制造业的基础元件,其生产特点包括多规格、高精度要求、复杂的生产工艺和频繁的订单变动,这些都对生产计划与排程提出了极高的挑战。
在农业设备制造行业,APS生产排产软件的应用可以极大地提高生产效率和订单交付的准确性。由于农业设备通常具有季节性需求波动大、产品种类繁多且生产流程复杂等特点,APS系统的灵活性和高度自定义的功能就显得尤为重要。以下是农业设备制造中常用到的APS生产排产软件功能
全球汽车产业竞争日益激烈,主机厂对配件供应商的交货准时率、成本控制和质量稳定性提出近乎严苛的要求。据统计,2022年全球汽车配件市场规模突破1.2万亿美元,但行业平均设备综合效率(OEE)仅为65%,库存周转率不足6次/年,暴露出传统生产管理模式的严重短板。尤
在全球能源结构转型和环境保护意识增强的背景下,新能源电池行业迎来了前所未有的发展机遇。作为电动汽车和可再生能源存储系统的核心部件,动力电池的市场需求呈现爆发式增长。然而,行业快速扩张的同时也面临着诸多挑战:复杂的生产工艺、严格的质量要求、波动的市场需求以及激烈
近年来,国货品牌正迎来前所未有的发展机遇。从华为、小米到李宁、完美日记,一批优秀的中国品牌正在全球市场崭露头角。据麦肯锡《2023中国消费者报告》显示,超过75%的中国消费者更倾向于购买国产品牌,这一比例较五年前提升了近30个百分点。国货崛起的背后,是中国制造
近年来,随着全球市场竞争加剧和消费者需求日益多样化,家具制造业正面临生产效率、供应链优化和智能化转型的多重挑战。在这一背景下,高级计划与排产(Advanced Planning and Scheduling, APS)软件逐渐成为家具企业提升运营效率、实现精益
每年的换季生产都是服装厂的一场"大考"——订单暴增、款式繁多、交期紧迫,稍有不慎就会导致延期交货、库存积压或产能浪费。尤其对于中小服装企业来说,如何快速响应市场需求,缩短从面料采购到成衣交付的全流程时间,成为决定竞争力的关键。
未受控/异常补体激活可以导致或促进肾小球损伤,既往认为补体激活在非典型溶血尿毒综合征(aHUS)和C3肾小球病(C3G)中起到了重要的致病作用,但在过去10年中,越来越多的证据表明,补体激活会在其他肾脏疾病中发挥作用,包括糖尿病肾病(DKD)和多种肾小球肾病。
在调味品行业,产品种类繁多(SKU多)、生产批次小、换线频繁是常态。酱油、醋、酱料、复合调味料等不同产品,其生产工艺、包装规格、原料配比各不相同,导致生产计划复杂、换线效率低、交期不稳定。许多工厂长期陷入“生产越多,浪费越大”的困境。
每年的换季生产都是服装厂的一场"大考"——订单暴增、款式繁多、交期紧迫,稍有不慎就会导致延期交货、库存积压或产能浪费。尤其对于中小服装企业来说,如何快速响应市场需求,缩短从面料采购到成衣交付的全流程时间,成为决定竞争力的关键。
研究方向与机构匹配德国拥有多所世界顶尖高校和科研机构,如慕尼黑工业大学、海德堡大学等。建议通过 DAAD(德国学术交流中心)官网筛选与自身研究领域匹配的机构。例如,CSC-DAAD 博士后奖学金项目每年提供 50 个名额,资助 6-24 个月的研究,涵盖每月
目标设定:明确短期(1-2年)、中期(3-5年)和长期(5年以上)目标,例如短期实现核心业务流程数字化,中期达成数据驱动决策,长期构建数字化生态。目标需符合SMART原则,如“在1年内将订单处理效率提升30%”。